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熱點:國內(nèi)配資官網(wǎng)-方正富邦基金收近40萬元稅務罰單,財務負責人鄒小兵此前竟從未專職公募同類崗位

摘要: 近日,企查查數(shù)據(jù)顯示,方正富邦基金管理有限公司因違反稅收管理規(guī)定,存在“不履行代扣代繳義務,應扣未扣、應收而不收稅款”的行為,被國...
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近日 ,企查查數(shù)據(jù)顯示,方正富邦基金管理有限公司因違反稅收管理規(guī)定,存在“不履行代扣代繳義務 ,應扣未扣 、應收而不收稅款 ”的行為 ,被國家稅務總局北京市稅務局第二稽查局責令整改并罰款39.83萬元 。

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圖片來源:企查查

此次稅務處罰的直接責任人指向方正富邦基金財務總監(jiān)鄒小兵。公開履歷顯示,鄒小兵2024年2月正式接任財務負責人,但其職業(yè)生涯此前從未涉足公募基金財務管理領(lǐng)域。在加入方正富邦之前 ,他曾任平安銀行總行計劃部副經(jīng)理、平安理財市場營銷部資深經(jīng)理等職,工作經(jīng)歷主要集中在銀行業(yè)務、行政管理和理財銷售領(lǐng)域 。2024年9月,鄒小兵入職方正富邦基金 ,任財務企劃部行政負責人;2024年2月便升任財務負責人,這一快速晉升與其缺乏稅務合規(guī)專業(yè)背景形成鮮明反差 。業(yè)內(nèi)人士指出,公募基金財務管理的核心職責包括稅務籌劃 、合規(guī)申報及代扣代繳義務履行 ,需要深厚的財稅專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗支撐,而鄒小兵的職業(yè)軌跡顯然存在“跨界”斷層。

方正富邦基金的經(jīng)營能力同樣引發(fā)爭議?,F(xiàn)任總經(jīng)理李長橋自2017年從方正證券零售業(yè)務部“空降”至基金公司后,其管理能力與業(yè)績表現(xiàn)持續(xù)受到質(zhì)疑 。公開數(shù)據(jù)顯示 ,李長橋任職八年間,方正富邦基金累計凈利潤為-3422.87萬元,呈現(xiàn)“規(guī)模擴張與效益倒掛 ”的畸形態(tài)勢。2024年 ,公司營業(yè)收入同比下降2.26%至2.66億元 ,凈利潤更是驟降42.53%至0.26億元,盈利能力接近腰斬。更具諷刺意味的是,李長橋曾親自管理的方正富邦創(chuàng)新動力混合基金在其任職期間虧損29.95% ,跑輸業(yè)績基準5.88%,位列全市場同類型基金倒數(shù)第一 。

當前,監(jiān)管層對公募行業(yè)的合規(guī)要求日趨嚴格。2024年 ,全國證監(jiān)系統(tǒng)開出約100張“罰單 ”,其中40%直接追責個人,問責重點涵蓋內(nèi)控缺陷 、信息披露瑕疵及人員管理漏洞。在此背景下 ,方正富邦基金的案例無疑為行業(yè)敲響警鐘:唯有摒棄“重規(guī)模輕合規(guī)、重人事輕專業(yè)”的短視思維,真正構(gòu)建專業(yè)化的治理體系,才能在資管行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展浪潮中行穩(wěn)致遠 。

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