近日 ，企查查數(shù)據(jù)顯示
，方正富邦基金管理有限公司因違反稅收管理規(guī)定，存在“不履行代扣代繳義務(wù) ，應(yīng)扣未扣 、應(yīng)收而不收稅款 ”的行為，被國(guó)家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局第二稽查局責(zé)令整改并罰款39.83萬元 。

圖片來源：企查查

此次稅務(wù)處罰的直接責(zé)任人指向方正富邦基金財(cái)務(wù)總監(jiān)鄒小兵
。公開履歷顯示
，鄒小兵2024年2月正式接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，但其職業(yè)生涯此前從未涉足公募基金財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。在加入方正富邦之前 ，他曾任平安銀行總行計(jì)劃部副經(jīng)理
、平安理財(cái)市場(chǎng)營(yíng)銷部資深經(jīng)理等職
，工作經(jīng)歷主要集中在銀行業(yè)務(wù)、行政管理和理財(cái)銷售領(lǐng)域 。2024年9月，鄒小兵入職方正富邦基金 ，任財(cái)務(wù)企劃部行政負(fù)責(zé)人；2024年2月便升任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
，這一快速晉升與其缺乏稅務(wù)合規(guī)專業(yè)背景形成鮮明反差。業(yè)內(nèi)人士指出，公募基金財(cái)務(wù)管理的核心職責(zé)包括稅務(wù)籌劃 、合規(guī)申報(bào)及代扣代繳義務(wù)履行 ，需要深厚的財(cái)稅專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)支撐
，而鄒小兵的職業(yè)軌跡顯然存在“跨界
”斷層
。

方正富邦基金的經(jīng)營(yíng)能力同樣引發(fā)爭(zhēng)議?，F(xiàn)任總經(jīng)理李長(zhǎng)橋自2017年從方正證券零售業(yè)務(wù)部“空降”至基金公司后，其管理能力與業(yè)績(jī)表現(xiàn)持續(xù)受到質(zhì)疑 。公開數(shù)據(jù)顯示 ，李長(zhǎng)橋任職八年間
，方正富邦基金累計(jì)凈利潤(rùn)為-3422.87萬元，呈現(xiàn)“規(guī)模擴(kuò)張與效益倒掛 ”的畸形態(tài)勢(shì)
。2024年 ，公司營(yíng)業(yè)收入同比下降2.26%至2.66億元，凈利潤(rùn)更是驟降42.53%至0.26億元
，盈利能力接近腰斬。更具諷刺意味的是，李長(zhǎng)橋曾親自管理的方正富邦創(chuàng)新動(dòng)力混合基金在其任職期間虧損29.95% ，跑輸業(yè)績(jī)基準(zhǔn)5.88%
，位列全市場(chǎng)同類型基金倒數(shù)第一 。

當(dāng)前，監(jiān)管層對(duì)公募行業(yè)的合規(guī)要求日趨嚴(yán)格
。2024年 ，全國(guó)證監(jiān)系統(tǒng)開出約100張“罰單”
，其中40%直接追責(zé)個(gè)人，問責(zé)重點(diǎn)涵蓋內(nèi)控缺陷、信息披露瑕疵及人員管理漏洞。在此背景下 ，方正富邦基金的案例無疑為行業(yè)敲響警鐘：唯有摒棄“重規(guī)模輕合規(guī)
、重人事輕專業(yè)
”的短視思維
，真正構(gòu)建專業(yè)化的治理體系，才能在資管行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn) 。