界面新聞記者 | 孫藝真
延續(xù)去年的熱鬧，證券行業(yè)開年并購潮熱度不減，而券商股權(quán)買賣市場卻呈現(xiàn)“冷熱不均”的現(xiàn)狀。
一方面 ，包括浙商證券（601878.SH）收購國都證券（870488.NQ）、國聯(lián)證券（601456.SH）收購民生證券均溢價成交；另一方面 ，中小券商股權(quán)拍賣面臨“無人問津”的尷尬困境。
多名并購領(lǐng)域資深人士在受訪時提到，當(dāng)前券商股權(quán)買賣市場“冷熱不均 ”背后存在著參股權(quán) 、控股權(quán)差異 、業(yè)務(wù)互補(bǔ)性以及司法拍賣取得的股權(quán)鎖定期規(guī)定等諸多深層次原因 。
從近期的券商并購案例進(jìn)展來看 ，浙商證券以5704.2萬元總價競得國都證券3000萬股無限售流通股 ，成交單價1.90元/股 。該價格較3月21日國都證券收盤價1.70元溢價11.85%，較4579.2萬元起拍價溢價24.57%。
同樣 ，浙商證券前期受讓國都證券股權(quán)的均價約為2.57元/股 ，相較于目前國都證券1.80元/股的收盤價，溢價率超過50% 。
界面新聞注意到 ，相同成交情況也包括民生證券、長江證券（000783.SZ） 、國融證券等其他控股權(quán)出讓等案例 ，均是遠(yuǎn)高于凈資產(chǎn)溢價成交 。
例如，無錫市國聯(lián)發(fā)展(集團(tuán))有限公司以91.05億元的高價競得泛?？毓伤值?/span>34.71億股民生證券股權(quán)。拍賣的起拍價為58.65億元 ，溢價率高達(dá)55% ，按成交價計算，每股折合2.62元，對應(yīng)的市凈率達(dá)到1.94倍 。
“這一估值水平 ，不僅遠(yuǎn)超2020年民生證券引入張江集團(tuán)等上海國資時的1.19倍市凈率 ，也顯著高于絕大部分上市券商 。 ”有投行人士指出。
與券商控股權(quán)交易的火熱形成鮮明對比的是，眾多中小券商股權(quán)在并購市場上“遇冷” ，大量中小券商股權(quán)多次掛牌轉(zhuǎn)讓 ，然而即便大幅折價后依然無人問津 。
今年2月，紅塔證券（601236.SH）第六大股東昆明產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資有限責(zé)任公司持有紅塔證券約193.46萬股將被司法拍賣 ，初定起拍價為1441.66萬元 ，有一人報名 。此后申請人主動申請撤回了這筆股權(quán)的拍賣。
包括渤海證券和聯(lián)儲證券還遭遇了股權(quán)三度流拍 。2024年9月，渤海證券1.37億股股權(quán)案盡管起拍價較評估價折價三成仍無買家；去年5月 ，聯(lián)儲證券合計約1.57%的股權(quán)于5月22日 、24日流拍 ，起拍價合計約為1.18億元 。實(shí)際上，在此之前 ，這筆股權(quán)已經(jīng)兩次拍賣均未成功。
有資深保代在受訪時表示 ，根據(jù)《證券公司行政許可審核工作指引第10號》規(guī)定，司法拍賣取得的股權(quán)需鎖定3年至4年，疊加當(dāng)前券商上市難度加大 ，導(dǎo)致專業(yè)機(jī)構(gòu)參與意愿低迷。
此外 ，多名并購領(lǐng)域資深人士認(rèn)為，當(dāng)前券商控股權(quán)溢價爭搶、參股權(quán)折價出讓 ，背后存在著諸多深層次原因 。
有并購FA機(jī)構(gòu)資深人士對界面新聞表示 ，券商控股權(quán)之所以備受青睞，是因?yàn)樗軌驇硪幌盗袠O為可觀的資源 ，與之相反 ，大額參股權(quán)往往乏人問津 。
“券商控股權(quán)意味著可以掌控龐大的客戶群體 、上百億的托管資產(chǎn)，為業(yè)務(wù)拓展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)；能夠?yàn)榈胤絼?chuàng)造可觀的就業(yè)機(jī)會 ，提升產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的社會影響力。對于有實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和地方國資平臺而言 ，這些資源無疑具有極大的吸引力，有助于它們在金融市場中進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)版圖 ，提升集團(tuán)整體實(shí)力以及地方政府的綜合競爭力 。反觀參股權(quán) ，由于在公司決策過程中話語權(quán)相對有限，難以對公司的日常運(yùn)營產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，無法獲取任何資源 。因此 ，在市場上 ，大額參股權(quán)往往乏人問津，流拍現(xiàn)象頻繁出現(xiàn) ，進(jìn)而形成了當(dāng)前券商股權(quán)交易中控股權(quán)與參股權(quán)冷熱不均的顯著局面?！吧鲜鋈耸恐赋? 。
從業(yè)務(wù)方面來看 ，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，標(biāo)的券商是否有被并購整合的較大價值 ，一是業(yè)務(wù)特色 ，一是與買方的業(yè)務(wù) 、布局互補(bǔ)能力 ?！皬囊酝咐齺砜?，民生證券有比較強(qiáng)的投行業(yè)務(wù) ，國融證券則是位于內(nèi)蒙古的券商 ，很多券商可能并沒有覆蓋這個區(qū)域。 ”
“考慮到當(dāng)前監(jiān)管層面并不鼓勵金融企業(yè)上市的大背景，未上市的中小券商股權(quán)價值在剔除流動性溢價因素后 ，未來的定價之路將愈發(fā)艱難 。 ”有資深保代指出 。
談到券商并購市場出現(xiàn)上述分化 ，安永戰(zhàn)略與交易咨詢業(yè)務(wù)及財務(wù)盡職調(diào)查合伙人陳播耘在受訪時認(rèn)為，這本質(zhì)上是金融行業(yè)"啄食秩序"(Pecking Order)（在群居動物中存在的社會等級，等級高的動物有進(jìn)食優(yōu)先權(quán) ）的必然體現(xiàn)。
“在健康的市場周期中 ，行業(yè)會自然分層：頭部券商占據(jù)利潤最豐厚的投行和資管業(yè)務(wù)；腰部券商通過區(qū)域深耕或細(xì)分領(lǐng)域?qū)ｉL服務(wù)中小企業(yè)；尾部機(jī)構(gòu)則依賴通道業(yè)務(wù)維持生存 。但當(dāng)前資本市場環(huán)境正在重塑這一秩序——當(dāng)頭部券商開始向下爭奪腰部券商的客戶 ，腰部機(jī)構(gòu)被迫進(jìn)一步擠壓尾部市場空間時，就形成了典型的‘降維競爭’格局 。疊加行業(yè)馬太效應(yīng)加劇 ，投研投入、科技系統(tǒng)等固定成本必須通過規(guī)模攤薄 ，使得小型券商的生存空間被持續(xù)壓縮。”陳播耘表示。“當(dāng)前券商股權(quán)估值分層現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)：頭部機(jī)構(gòu)享受品牌溢價；具有區(qū)域特色或細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)勢的腰部券商可能獲得戰(zhàn)略溢價；而尾部機(jī)構(gòu)往往面臨折價交易 。 ”
“我們觀察到實(shí)踐中至少存在三類高階協(xié)同：一是業(yè)務(wù)協(xié)同（如客戶資源整合 、產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)），二是戰(zhàn)略協(xié)同（填補(bǔ)牌照空白或區(qū)域布局） ，三是財務(wù)協(xié)同（杠桿優(yōu)化或融資成本降低） 。這些隱性價值需要通過深度盡調(diào)才能充分釋放。 ”
陳播耘表示 ，在國資資本入主券商時，也會綜合考慮各種國資特有的協(xié)同效應(yīng) ，因?yàn)閲Y平臺具有獨(dú)特的價值創(chuàng)造路徑 ?！拔覀兂Ｄ芸吹絻蓚€維度的價值重構(gòu)：首先是通過‘投行+投資’雙輪驅(qū)動 ，將地方政府產(chǎn)業(yè)基金與標(biāo)的公司的IPO儲備項目形成生態(tài)閉環(huán)；其次是依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，在高凈值客戶財富管理 、專精特新企業(yè)上市服務(wù)等領(lǐng)域構(gòu)建護(hù)城河 。這些特殊協(xié)同效應(yīng)往往能在交易后產(chǎn)生1+1>2的戰(zhàn)略收益。”
